公正
規則面前人人平等
當被公正對待時，員工才會對集體產生信任感和歸屬感，在既定規則和制度面前，確保每個人擁有有平等的機會和權利。
不歧視 不偏見
不因種族、性別、年齡、出身、身體殘障、地位高低、與自己的關系遠近等歧視他人。無論是與他人交往、做決策或分配資源和獎勵，都要客觀和全面的評價一個人，不受個人偏見或片面的影響，評價要基于員工的行為和業績，不要隨意對他人的人格貼標簽。
公正地處理沖突
在處理沖突和爭議時，采用公正的程序和原則，尊重各方的權益，聽取多方意見，了解事實真相，避免偏袒一方，按照制度和流程公正地裁決，尋求建設性的解決方案。
創新
創新才有未來
市場競爭猶如逆水行舟，舊的產品和模式必然會被替代和淘汰，如果企業不創新，就無法適應客戶需求的變化，只有創新才能打造持續競爭優勢，企業才有未來。
不要吃老本 要立新功
只有打破固有思維模式的束縛，才能為創新騰出空間。因循守舊、固步自封、吃老本必然走向失敗。要鼓勵創造性思維和試錯精神，為企業發展再立新功。
全面創新 系統創新
創新無處不在、無時不在，涵蓋了市場創新、產品創新、技術創新、設備創新、管理創新等方方面面。創新不能僅靠靈感和創意，而要從定義創新任務、創新資源組織調配、創新過程規劃執行、創新價值評估和創新成果的市場化推廣等五個階段來系統性推進創新工作。
高效
不產生效益的工作等于慢性自殺
企業只有更好地創造效益，才能為員工提供更好的福利待遇，為社會貢獻更多的稅收。每個員工都要有經營意識，要對最終成果負責。
投入最小化 產出最大化
工作不僅要有效率，而且要有效果。高效就是以最小的投入（時間、場地、資金、材料、設備、人員）創造最大的產出。
自發自動，馬上行動
高效依靠執行力。自發就是主動發現問題、尋找答案并采取行動，而不是等待指示或推動。自動就是養成良好的習慣，快速推進、準確執行。馬上行動就是面對任務時，立即行動起來，而不是拖延或猶豫不決。
協作
兄弟齊心 其利斷金
信任是構建良好協作關系的前提，協作促進了信息、人才和資源的共享，極大地提高了工作效率和質量，凝聚力量就能辦大事。
對齊目標 主動補位
對齊目標是協作的首要環節，確立共同的愿景，對齊努力方向，明確角色定位，發揮個人所長。遇事顧全大局，主動擔當，遇到他人難處，主動協助和補位，確保整體目標的順利實現。
有效溝通 共慶成果
充分傾聽他人心聲，真誠有效地溝通，避免情緒化，減少誤解和沖突，能夠提高協作效率與質量。及時肯定與贊揚，共同慶祝成果，可以增進團隊成員的成就感與榮譽感，為未來的協作打下良好的基礎。
務實
空談誤國 實干興邦
再好的理念也要落實在腳踏實地的行動中，切忌做言語的巨人，行動的矮子。大方向明確了，就要勇于付諸實踐，不被眼前的困難嚇倒，把問題帶到行動中解決。
知行合一 結果導向
知行合一、理論結合實踐才能取得真正的成就。我們判斷人才的標準不應是看他說了些什么，而應是看他做了些什么。
以事實為依據 用數據來決策
通過數據收集、分析、可視化呈現，以客觀事實為依據開展各項管理決策，提高管理的科學性和有效性。