全體南泰、君霖、瀚隆以及集團下屬成員企業的同事們，時光荏苒，2021年已經悄然逝去，2022年已經翻開新的篇章。
過往的一年，國際貨運不暢、運費高啟，原材料、能源蒸汽價格節節攀升，訂單波動加劇。面對重重困難，集團積極推進“管理賦能年”，主動磨練內功，大力推進企業文化建設，銷售收入突破23億元，再創歷史新高，集團整體性通過IWDS審核，生產效率不斷提升，綜合競爭力日益增強，這樣的成績來之不易，與所有南泰、君霖、瀚隆人的盡心盡責、群策群力、不畏艱難、團結拼搏是密不可分的，在此對大家表示衷心的感謝。
2022年，我們將面臨更加嚴峻的形勢，后疫情時代，世界步入動蕩變革期，百年大變局加速演進，大國力量對比加速調整，信息化、智能化深刻改變著生產與消費格局，人口老齡化越發明顯，國際產業鏈轉移不可避免，綠色發展、低碳經濟成為時代主旋律。為此，集團確立了2022年度主題為“持續改善年”，我們必須牢固樹立危機意識，持續改進我們的各項工作。而沾沾自喜、躲在歷史的功勞簿上止步不前，很快就會被時代所淘汰。各公司、各部門都需要科學分解、有效落實集團年度經營方針，用以指導部門各項工作的展開。
集團年度主題：“持續改善年”
隨著集團不斷發展壯大，公司組織機構越來越復雜，原來實行的職能化條線管理，許多工作需要層層匯報，很難適應客戶與市場的快速變化。為此，我們在各級公司成立“持續改善部”，針對具體的改善課題成立跨部門小組，由各相關部門人員共同組成項目組，打破原有的部門界限，實行流程化、網格化管理，快速響應客戶需求，有效推行專題改善項目。
各部門都必須積極領導和參與到多個持續改善小組中，并將項目實施情況納入到部門年度考核。
集團年度經營方針：“開拓創新、降本增效、提升客戶滿意度”
“開拓創新”包括產品創新、市場創新、管理創新、技術創新等方面，集團將推進市場渠道多元化，打造拳頭產品，營造創新文化，增強創新能力，寬容創新失敗，集團將加速實行轉型發展的戰略，以我為主、打造品牌，構建第二發展平臺，通過開拓創新奠定未來五到十年的發展空間。
“降本增效”是2022年各級主管日常工作的主旋律。降本增效就是要有效降低七大浪費，對非增值性的環節進行削減、合并和優化，降低單位產值能源消耗，降本增效要實現采購、辦公、生產、基建等方方面面全覆蓋，節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一公斤原材料。增效就是要通過價值流優化、作業標準的改善，來提高生產效率，改善組織績效。各中心、各部門都要背指標、領任務，實現全員降本、全員增效。如此，才能滿足客戶訂單要求，保持公司長久的競爭力。
“提升客戶滿意度”是評價各部門工作成果的最終標準，我們將優化考核指標，提高OTD準時交貨作為年度核心指標，將內部客戶滿意度作為上道工序的考核指標。
集團年度管理方針：“211工程”
2：“兩個意識”
我們的干部和員工需要具備“兩個意識”。以“有利于為客戶創造價值”作為我們的根本意識。“服務大眾·創造價值”是我們公司的企業使命，我們各項工作的開展首先要考慮是否有利于“為客戶創造價值”。可以細化為在“質量”、“成本”、“交期”三個維度來滿足客戶需求，改善產品品質、降低客戶成本、節約客戶時間，滿足客戶需求，只有客戶需求滿足了，企業才能有長期穩定的訂單。以“有利于企業發展、有利于提升企業競爭力”作為我們的大局意識。各級員工在考慮得失的時候，首先需要考慮團隊整體利益，各級干部在考慮得失的時候，首先要考慮集團整體利益。很多工作對部門有利，但是從公司整體利益角度卻是有害的，因此，我們要打破本位主義、打破部門壁壘，當部門利益與公司整體利益有沖突時，首先要以公司利益為重。
1：“一種思維”
一種思維即“利他思維”。回顧人類歷史，智人走出非洲有7萬年的時間，人類從狩獵采集時代邁向農耕定居時代有1.2萬年的時間，建立城邦、發明文字、邁入文明時代有5000年時間，通過科技革命、實現工業文明、進入信息社會僅僅是500年時間。歷史經驗一再表明，凡是有利他基因的、強調團隊合作的物種、種族就興旺發達。人比猛獸更具備團隊精神，所以能成為地球霸主；德國、日本等發達國家，有著極強的民族意識和團隊精神，所以繁榮昌盛；非洲部族一團散沙，甚至還幫著歐洲列強抓捕、販賣其它部族的黑奴，所以貧窮落后。
我們開展各種工作一定要有“利他思維”，利他思想也具體反映在我們的企業經營理念中，誠信才能被信，關愛才能被愛，分享才能共享，協作才能共贏。
1：“一項行動”
一項行動指“快速響應、馬上行動”。我們絕不能做言語的巨人、行動的矮子。“開拓創新、降本增效、提升客戶滿意度”不能僅僅是一句口號，而是要切切實實地分解為任務清單、落實到具體的行動中。我們評價各部門“211”工程實施成效的標準是看是否采取切實的行動。
公司欣賞和鼓勵具有大局意識的個人與行為，鼓勵毛遂自薦、勇于擔當，對這樣的人和事，公司給與積分和獎勵，每月各部門要進行申報、評比和張榜公示，讓“211”工程蔚然成風、深入人心。
同事們，時代的浪潮推動著我們前行，只有樹立遠大的目標，以公司使命、愿景為指引，不斷修煉內功、自我革新、提升核心競爭力，才能成為時代的弄潮兒，而固步自封、止步不前，必將被時代的洪流所淹沒。時不我待，讓我們盡快行動起來，推進“211”工程，開拓創新、降本增效、持續改善，共同開創更加美好的未來！